Bewusstheit ist heilend; sie mündet in Lebens- und Beziehungsqualität. Die Grundlagen für die Entwicklung eines umfassenderen Bewusstseins sind wertfreie Wahrnehmung, achtsames Handeln und bewusste Reflektion bedeutsamer Erfahrungen. Menschen, die vielschichtig und mehrperspektivisch wahrnehmen, können die Konsequenzen ihres Handelns im Hinblick auf das Leben anderer Menschen und auf zukünftige Entwicklungen besser abschätzen. Das begünstigt Entwicklungen, in der die "guten Absichten", die menschlichem Handeln in der Regel zugrunde liegen, auch tatsächlich für alle Beteiligten positive Folgen haben.

Anwendung in Seminaren

Die Anwendung der Integralis Methode in Seminaren, Workshops und Trainings ermöglicht wegweisende, persönliche Erfahrungen im Rahmen eines sensibel und kompetent angeleiteten Gruppenprozesses. Die Seminarangebote beantworten die jedem Menschen innewohnende Sehnsucht nach Ganzheit und das natürliche Bedürfnis nach persönlicher Entwicklung. Die professionelle Ausbildung aller Integralis® Trainer garantiert einen respektvollen Rahmen und ein anspruchsvolles Niveau.

Weiterbildungen an der Integralis Akademie

Die Akademie widmet sich der Entwicklung des menschlichen Bewusstseins und deren Auswirkungen auf die Persönlichkeit und die zwischenmenschlichen Beziehungen. Dabei ergänzen sich Forschung, Lehre und die konkrete Weiterentwicklung des Netzwerks.

Eine zentrale Rolle im Gesamtkonzept der Akademie spielt die dreijährige Integralis® Ausbildung, die als Grundbaustein für persönliche Entwicklung und als Weiterbildung für die eigene Beratungsarbeit genutzt werden kann.

Weiterbildung und Lernen beinhaltet im Rahmen der Integralis Methode immer ein tiefes Einlassen auf konkrete persönliche Erfahrungen, aus denen auf natürliche Weise Erkenntnisse, Reifungsschritte und Praxiskompetenzen entstehen. Die Qualität der zur Anwendung kommenden Methoden wird an ihrer Wirksamkeit in der Beratungspraxis bemessen.

Die Leitung der Akademie achtet insbesondere auf eine Führungsstrategie, die einerseits der Weiterentwicklung der Integralis Methode dient und anderseits optimale Entwicklungschancen für die individuellen Fähigkeiten und Talente aller Beteiligten schafft. Das Netzwerk bietet Ausbildungsabsolventen u.U. die Möglichkeit, einen Platz im Netzwerk eigenverantwortlich aufzubauen und zu gestalten.

Beratung und Coaching

Das schlüssige Konzept und das weit gefächerte Methodenspektrum der Integralis Berater und Coaches ermöglicht es dem Klienten, seine Probleme in ihrer Mehrperspektivität zu erfassen und auf einem umfassenderen Niveau des Verstehens neu zu lösen. Diese Beratungsangebote richten sich an Einzelpersonen, Paare, Führungskräfte und Teams.

Die Integralis Seminare und Beratung GmbH wird von der Geschäftsführung geleitet und hat eine klar strukturierte Organisation (siehe Organigramm).

Auf allen Ebenen und für alle Mitarbeiter/innen gibt es eindeutige Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten, die einer regelmäßigen Überprüfung unterliegen.

Alle Geschäftsabläufe werden im Sinne eines PDCA-Zyclus (plan-do-control-act) fortlaufend weiterentwickelt und beständig optimiert.

Für alle Seminare gibt es detaillierte Beschreibungen zu den Inhalten des Seminars sowie zu den jeweiligen Seminarleitern. Sämtliche Informationen liegen als Prospekte in den Integralis-Instituten aus oder werden per Post verschickt und sind auf der Homepage jederzeit einsehbar.

Zum Abschluss von Seminaren werden den Seminar-Teilnehmern regelmäßig Feedbackbögen ausgehändigt. Die Auswertung dieser Kunden-Evaluierung fließt regelmäßig in die Gestaltung nachfolgender Seminare als wichtige Erkenntnis mit ein.

In regelmäßigen Zeitabständen finden Mitarbeiter-Konferenzen und Team-Meetings statt, auf denen alle relevanten Themen gemeinsam besprochen werden. Für alle Sitzungen gibt es zuvor bekanntgegebene Tagesordnungen und schriftliche Protokolle, die alle Mitarbeiter/innen erhalten.

Andere aktuelle Themen werden in kurzfristig anberaumten Telefon-Konferenzen und fortlaufend in schriftlicher Form per E-Mail-Austausch unter Einbeziehung aller Beteiligten schnell und nachvollziehbar geklärt.

Auf allen Ebenen und für alle Mitarbeiter/innen gibt es eindeutige Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten, die einer regelmäßigen Überprüfung unterliegen.

Wir legen Wert auf eine positiv gelebte Fehlerkultur, die einerseits einen sachgerechten Umgang mit Fehlern ermöglicht und andererseits als gemeinsames Lernfeld verstanden wird. Grundsätzlich sind Fehler menschlich und dürfen passieren, jedoch sollen sich Fehler nicht wiederholen oder immer wieder passieren. In diesem Sinne gelten folgende Richtlinien:

Fehler sind ein willkommener Anstoß, dass es etwas zu verbessern gibt. Eine sachgerechte und die persönliche Verantwortung betreffende Fehleranalyse ist vor allem eine Chance, betriebliche oder persönliche Schwachpunkte zu erkennen und Abläufe zu optimieren.

Alle Teammitglieder sind gleichberechtigt verpflichtet, in offener und sachgerechter Form auf Fehler und besonders auch auf Beinahe-Fehler hinzuweisen. Ggf. wird gemeinsam nach einer Lösung gesucht, wie sich ein bestimmter Fehler zukünftig für alle Teammitglieder vermeiden lässt.  

Wiederkehrende Fehler sind ein Zeichen für dringlichen Handlungsbedarf. Sie zeigen an, dass möglicherweise keine effektive Aufarbeitung der Ursachen statt gefunden hat oder dass die Fehlererkenntnis nur einzelnen Personen zugänglich ist.

Beschwerden von Kunden sind immer "Chefsache" und werden schnellstmöglich bearbeitet. Bei relevanten Beschwerde-Themen werden alle Mitarbeiter/innen informiert und es werden ggf. präventive Maßnahmen besprochen.

Alle Mitarbeiter/innen sind zu beständiger eigenen Weiterbildung verpflichtet und geben neugewonnene Erkenntnisse möglichst zeitnah an die anderen Integralis-Mitarbeiter/innen weiter.

Einmal im Jahr findet eine dreitägige Netzwerk-Konferenz statt, auf der alle Integralis-Mitarbeiter/innen zusammenkommen. Dabei geht es vor allem um wichtigste übergeordnete Weiterbildungsthemen und Fragen einer optimalen Zusammenarbeit im gesamten Integralis-Netzwerk.