Supervision

Berufsbezogene Beratung für Einzelpersonen und Teams

Konstruktive Kooperation gelingt, wenn jeder Einzelne einen angemessenen Platz gefunden hat und das Handeln aller Beteiligten gemeinsamen Zielen dient. Die Integrale Supervision hat folgende Schwerpunkte:

• Fallsupervision: Reflexion im Team über bestimmte (wiederkehrende) Herausforderungen in der Arbeit mit Menschen, Hilfen bei Burnout, Mobbing und hohem Krankenstand im Team
• Hilfe bei unguten Beziehungsdynamiken zwischen Leitung und Team, Strategieausrichtung für non-Profit-Unternehmen, Organisationsaufstellungen
• Entwicklung von Führungskräften – von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit:
  Eigenreflexion über das Handeln in der Führung, Weiterentwicklung der Führungsposition (besonders für 'unerfahrene' Führungskräfte), Freude an Führung und Personalentwicklung

Supervisionssitzungen können individuell als Einzelperson durchgeführt werden (Führungskräfte) oder als Teamsupervision (Abteilungen, Pflegeeinheiten, kleinere Unternehmen, soziale Einrichtungen etc.).

• Die Einzelsupervision bietet die Möglichkeit, in einer vertrauensvollen Atmosphäre über Ihre beruflichen Herausforderungen zu sprechen.
• Die Teamsupervision dient der gemeinsamen Reflektion der Arbeitssituation und ist gleichzeitig ein geschützter Rahmen, um latente Konfliktpotenziale anzusprechen und zu bearbeiten. Im Mittelpunkt stehen die Optimierung der Arbeitsprozesse und die Klärung der Arbeitsbeziehungen.

Integrale Supervision vermittelt Ihnen Einblick in die tiefer liegenden Strukturen eines Teams, die den Problemen Ihrer Arbeitsprozesse zugrunde liegen. Hemmende Interaktions- und Kommunikationsmuster werden entschlüsselt, verändert und optimiert. Sie gewinnen Entlastung und Effizienz. Der Weg in eine neue Dimension der Kooperation, an der alle Beteiligten mehr Freude haben, wird frei.

Weitere Infos bei Gerold Wehde unter wehde@integralis-hamburg.de oder 04102 / 777 464