Integralis Coaching und Supervision

Die Anwendung der Integralis® Methode im beruflichen Bereich ermöglicht die bewusste Steuerung von Veränderungs- und Entscheidungsprozessen sowie eine wertschöpfende Reflexion problematischer Arbeitssituationen. Unsere Kernkompetenz liegt in der Integration von beruflichem Erfolg und sinnerfülltem Leben, von Leistungsbereitschaft und Flow. Die Arbeitsweise ist lösungsorientiert und auf überprüfbare Ergebnisse ausgerichtet.

Coaching und Supervision vor dem Hintergrund der Integralis® Methode ermöglicht Lösungen, die beruflichen Erfolg und eine erfüllende Work-Life Balance integrieren, indem es Blockaden und Entwicklungspotenziale in vier untereinander vernetzten Bereichen berücksichtigt (die Tetra-Evolution):

  1. Wie ein Mensch denkt und fühlt, wie er Erfahrungen innerlich verarbeitet und sich motiviert.
  2. Was ein Mensch kann und leistet, wie er auftritt und kommuniziert.
  3. Welcher Platz im sozialen Gefüge einen Menschen stärkt und fördert und welche Partner er braucht.
  4. Mit welchen Unternehmenskulturen ein Mensch im Einklang ist und in welchen Wertesystemen er sich gut entfalten kann.

Mehr zum Thema "Tetra-Evolution" lesen Sie bitte hier (pdf)

Wir bieten Ihnen Einzelcoachings für Führungskräfte, Freiberufler, usw. an, um Ihren beruflichen zu unterstützen. Außerdem bietet die Supervision die Möglichkeit, Arbeits- und Teamprozesse zu reflektieren und Veränderungen im Unternehmen zu initiieren.

Unsere Workshops "Diamant der Berufung" und "Point of Balance" dienen der beruflichen Neuorientierung bzw. der Unterstützung einer guten Work-Life-Balance.

 

Was sind typische Anliegen in Coaching und Supervision?

Typische Anliegen, die Sie in erster Linie selbst betreffen

  • Karriereplanung und Berufung
  • Berufliche Neuorientierung
  • Die Führungsrolle gestalten, Führungskompetenzen entwickeln
  • Work-life Balance
  • Burnout-Prävention und Burnout Beratung
  • Konfliktlösungen im beruflichen Bereich
  • Konflikte mit Kooperationspartnern


Typische Anliegen, die Ihre Organisation und Ihre Mitarbeiter betreffen:

  • Team-Konflikte
  • Team-Entwicklung
  • Auflösung von Mobbing-Strukturen
  • Optimierung von Arbeitsabläufen
  • Reflexion problematischer Beziehungsstrukturen
  • Entwicklung von Führungskräften

 

Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Supervision?

Einige Unterschiede zwischen Coaching und Supervision, wie Integralis es versteht:

Coaching

  • ist zielführend und ergebnisorientiert
  • dient dazu, Kernkompetenzen zu erkennen und auf neue Aufgaben vor zu bereiten
  • hilft erfolgreiche Bewerbungsstrategien oder Marktauftritte zu erarbeiten
  • unterstützt Sie, Mobbingsituationen zu meistern
  • beugt dem Burnout-Syndrom vor
  • unterstützt Sie, Ihre privaten Probleme in den Griff zu bekommen (Work-Life Balance)


Supervision

  • ist ursprünglich aus der Anleitung von Teams heraus entstanden
  • hat die gemeinsame Reflexion über bestimmte Arbeitsinhalte und Arbeitsabläufe zum Schwerpunkt
  • ist vornehmlich lösungsorientiert und auf (wiederkehrende) Problembereiche ausgerichtet
  • hat Ihren Schwerpunkt im sozialen (non-Profit) Bereich
  • Teamsupervision wird auch als Teamcoaching oder Teamentwicklung verstanden
  • ist Hilfreich für die Zusammenarbeit zwischen Leitung und Team